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    伊泰B股2016年度社會責任報告

    www.60277943.com發布時間:2017-03-24 03:13文章來源:網絡整理投稿給我們

      內蒙古伊泰煤炭股份有限公司

      2016年度社會責任報告

      目錄

      編制說明........................................................................................................................ 2

      董事長致辭.................................................................................................................... 3

      關于我們........................................................................................................................ 4

      責任管理........................................................................................................................ 5

      一、 誠立身-價值提升 ............................................................................................ 7

      1.1高效運營 ........................................................................................................................ 7

      1.2反腐倡廉 ........................................................................................................................ 9

      1.3質量管理 ........................................................................................................................ 9

      1.4科技創新 ...................................................................................................................... 11

      二、方且規-安全發展 ................................................................................................ 13

      2.1安全管理體系 .............................................................................................................. 13

      2.2安全運營 ...................................................................................................................... 13

      三、和向生-環境保護 ................................................................................................ 17

      3.1環境管理體系 .............................................................................................................. 17

      3.2排放物管理 .................................................................................................................. 17

      3.3資源利用 ...................................................................................................................... 19

      3.4生態保護 ...................................................................................................................... 20

      四、圓相濟-持續發展 ................................................................................................ 22

      4.1供應鏈管理 .................................................................................................................. 22

      4.2社區公益 ...................................................................................................................... 22

      五、人為本-員工幸福 ................................................................................................ 24

      5.1平等雇傭 ...................................................................................................................... 24

      5.2成長發展 ...................................................................................................................... 25

      5.3員工關愛 ...................................................................................................................... 26

      展望.............................................................................................................................. 28編制說明

      《內蒙古伊泰煤炭股份有限公司 2016 年社會責任報告》為年度報告。本報告在客觀、規范、誠信、透明的原則上,系統闡述在 2016 年內蒙古伊泰煤炭股份有限公司踐行企業社會責任,努力追求經濟、環境和社會及管治綜合價值最大化的行動和績效。

      ? 報告主體內蒙古伊泰煤炭股份有限公司及附屬公司。為便于表述和方便閱讀,本報告中“內蒙古伊泰煤炭股份有限公司”也使用“伊泰”、“公司”或“我們”等稱謂表示。? 時間范圍

      2016 年 1 月 1 日至 2016年 12 月 31 日,考慮到披露信息的連續性和可比性,部分信息內

      容在披露時間上向前、向后適當延伸。

      ? 報告范圍內蒙古伊泰煤炭股份有限公司及其附屬公司。

      ? 編制依據

      本報告根據香港聯合交易所《環境,社會及管治報告指引》編制,同時參考上海證券交易所發布的《關于加強上市公司社會責任承擔工作暨發布<上海證券交易所上市公司環境信息披露指引>的通知》、《上海證券交易所上市公司環境信息披露指引》、《<公司履行社會責任的報告>編寫指引》及全球報告倡議組織(“GRI”)發布的《可持續發展報告指南》第四版(“G4”)。? 數據處理原則

      報告中的財務數據源于經過審計的內蒙古伊泰煤炭股份有限公司年報(中國會計準則),其他數據來源于公司內部及相關統計數據,如與年報有差異,以年報為準。

      ? 報告獲取

      本報告為中文版,您可以在內蒙古伊泰煤炭股份有限公司網站下載本報告的電子文件。網址:

      

      ? 聯系方式

      聯系電話:0477-8565688

      傳真:0477-8565660

      郵編:017000

      地址:內蒙古鄂爾多斯市東勝區天驕北路伊泰大廈董事長致辭

      2015 年,在中國經濟增速繼續放緩,煤

      炭供需失衡,行業虧損面持續擴大的生產經營壓力下,伊泰人攻堅克難,穩中求進,通過一系列管理提升、科學增效的有力舉措,確保了公司全年安全穩定和生產經營正常有序。同時,

      我們一如既往地積極履行社會責任,在價值提

      升、安全發展、環境保護、供應鏈管理、社區發展、員工關愛等方面,都做出了新的努力,并取得了新的成效。

      這本報告,圍繞我們過去一年的重點工作,以誠、和、方、圓、人為線索,分五個板塊展開敘述。“誠和”與“方圓”本就是伊泰煤炭企業文化中的兩個關鍵詞,也很好地表達了我們是如何看待伊泰與社會、伊泰與環境的關系。

      向外看:一方面,我們堅持誠信,坦蕩胸懷,在提升企業價值的同時追求與環境、社會的共贏共生,和諧發展;另一方面,我們嚴守安全與環境的紅線,尊重法規制度的嚴肅性,擔當企業的“社會責任之心”。

      向內看:我們始終堅信“人”是企業發展的最寶貴資源,我們希望伊泰是員工的信賴、安全、和諧、健康工作之處,能夠凝聚員工的力量與情感,為我們的事業助力增能。

      2017 年,我們將繼續深耕事業之田,以科技和管理驅動清潔能源生產運營,視安全為生命,視環保為機遇,未雨綢繆,行穩致遠。與各利益相關方共同攜手,助力可持續發展事業。

      2017 年 3 月關于我們

      內蒙古伊泰煤炭股份有限公司(以下簡稱“公司”),是由內蒙古伊泰集團有限公司獨家發起,募集設立的“B+H”股上市公司。公司創立于 1997 年 8 月,并于同年在上海證券交易所上市,股票簡稱“伊泰 B 股”(股票代碼“900948”);公司于 2012 年 7 月在香港證券交易所上市,股票簡稱“伊泰煤炭”(股票代碼“3948”)。目前公司總股本為 325,400.7 萬股,其中內蒙古伊泰集團有限公司持有境內企業法人股 160,000 萬股,占公司總股本 49.17%;流通

      B股總計 132,800萬股,占公司總股本 40.81%;H股共發行 32,600.7萬股,占總股本 10.02%。

      公司是以煤炭生產、運輸、銷售為主業,以鐵路運輸、煤制油為產業延伸的大型能源企業。

      本公司為內蒙古自治區最大的煤炭企業及中國最大的煤炭企業之一。按照 2016 年中國財富

      500 強排名,公司在煤炭行業上市公司中位列第 6 位,以本公司為核心成員企業的內蒙古伊泰

      集團有限公司位居內蒙古自治區煤炭企業 50 強首位,被國務院列為全國規劃建設的 14 個大型煤炭基地骨干企業之一。

      本公司煤炭資源儲量豐富且煤炭品質優良,煤礦采掘的現代化程度較高。截至 2016 年底,國內剩余資源儲量 27.73 億噸,國內可采儲量 15.85 億噸。公司直屬及控股的營運中的機械化煤礦共 12 座,年生產能力為 4,500 萬噸,全部采用進口或國產的綜采設備,煤礦采區回采率平均達到 80%以上,采掘機械化程度達到 100%。公司煤礦的生產效率及安全生產紀錄處于國內領先水平。公司所生產經營的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高發熱量等特點,是天然的“環保型”優質動力煤,主要作為下游火電、建材及化工等行業企業的燃料用煤。公司現有控股并投入運營的鐵路主要有 3 條:準東鐵路(191.79 公里,含復線 59.35 公里)、呼準鐵路(237.98公里,含復線 113.79 公里)、酸刺溝煤礦鐵路專用線(26.85 公里)。同時,公司還參股新包神鐵路(占股 15%)、準朔鐵路(占股 12.94%)、蒙西至華中鐵路(占股 10%)、鄂爾多斯南部鐵路(占股 10%)、蒙冀鐵路(占股 9%)。此外,公司還在優質煤炭富集的納林廟地區建成了以曹羊公路為主線,輻射周邊礦區的 150 公里礦區公路。多年來,公司不斷加大鐵路管理方面的技術與設備投入,實現了與國鐵的互通。目前,公司自營鐵路設計輸送能力達到 2.2億噸/年,煤炭集運能力超過了 1 億噸/年,已建成覆蓋公司主要礦區的完善運輸網絡,為公司及周邊煤炭外運創造了良好的條件。公司擁有世界領先的煤間接液化制油技術,并以此為依托在內蒙、新疆地區部署建設大型煤化工項目。

      責任管理

      ? 報告框架

      ? 利益相關方溝通

      伊泰的發展離不開眾多利益相關方的理解和支持,在運營發展過程中,公司也非常注重與各利益相關方開展廣泛溝通與交流,主動傾聽利益相關方的期望與訴求,將反饋意見融入公司運營決策,助力企業和社會的可持續發展。

      相關方 期望與訴求 溝通及回應方式股東業績持續穩定增長規范廉潔運營及時準確的信息披露負責任投資定期披露股東大會日常溝通投資管理政府安全運營守法合規稅收穩定增長服務地方經濟推動行業發展合規管理遵紀守法依法納稅礦區建設鐵路運營科技創新環境污染物合規排放;

      節約能源、資源;

      提高能源使用效益;

      生態保護建立環境管理體系排放物管理資源有效利用生態保護員工平等的就業機會合理的薪酬與福利通暢的發展渠道安全健康的工作環境關愛員工平等雇傭多元化招聘職業晉升通道培訓體系職業健康管理員工關愛活動客戶提供質量合規的煤炭及煤化工產品鐵路穩定高效運營質量管理技術創新供應商與合作伙伴透明采購合作共贏信守承諾供應鏈管理陽光采購社區環境保護社區發展和諧社區環境保護精準扶貧公益慈善活動

      ? 議題識別

      公司依據社會責任相關標準和文件、政策法規、年度內收集的各利益相關方關注議題等,通過識別相關事項,確定優先級別,確定報告內容等步驟,全面分析各社會責任議題對利益相關方的重要性,最終確定本報告披露的實質性議題。

      一、 誠立身-價值提升

      作為大型能源企業,公司始終堅持科學發展觀,走可持續發展道路,全力推進產業結構升級,全面提升專業化水平和競爭實力,實現價值提升。

      1.1 高效運營

      ? 組織架構

      ? 管理升級

      2016 年,公司繼續夯實管理基礎,持續推進運營管控向戰略管控的轉變,完善總部職能部室職責。進一步推動總部“瘦身”;進一步簡政放權,實現分、子公司經理班子以下人事權下放,薪酬總額核定后的分配權下放,部分生產經營決策權的下放,涉及現場安全類業務決策的徹底授

      權;進一步推進內部市場化、精細化管理,提升資產、資金收益率。

      ? 合規運作

      公司嚴格遵守《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等國家法律法規的要求,已制訂《公司章程》、《股東大會議事規則》等一系列規章制度,進一步建立健全股東權益保護機制,完善公司內部控制制度體系,有效保證所有股東公平、充分地享有各項權利。

      公司建立了較為完善的法人治理結構及法人治理規范制度,公平對待所有股東及債權人的權益;公司嚴格按照相關法律、法規、規章的要求,召集、召開董監事會議及股東大會,并切實履行各項信息披露義務,并連續多年披露了《內部控制評價報告》及《內部控制審計報告》。

      公司建立了相對完善的內部控制制度體系和有效的運行機制。報告期內,公司進一步深化內控風險管理,構建了內部檢查和外部監督的立體動態監督體系,不斷提升公司執行力和風險防控能力。

      ? 經濟績效

      截至2016年底,公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤19.86億元,較上年增加2,094.19%;

      實現營業收入 228.59億元,較上年增加 16.83%;總資產達到 709.42億元,較上年增加 4.07%。

      2016 年,公司煤炭生產保持了平穩的發展態勢,全年生產商品煤 3,688 萬噸,增長 7.4%,銷

      售煤炭 6,380 萬噸,增長 6.65%;鐵路運輸 8,573 萬噸,增長 2.,65%;生產各類煤化工產品

      19.5 萬噸,銷售成品油和化工品共 33.65 萬噸;原煤生產百萬噸死亡率為零。公司 2016 年上

      繳稅費共計 25.31 億元,連續 15 年位列鄂爾多斯市地方企業納稅第一,并被授予中國工業大獎表彰獎。

      ? 市場應對

      2016 年,是“十三五”開局之年,面對錯綜復雜的經濟環境,跌宕起伏的市場形勢,以及

      生產經營、項目建設的巨大壓力,公司團結帶領廣大員工,堅持價值創造導向,統籌落實去產能與穩供應政策,堅守安全、環保底線,協調推進生產經營、轉型升級、管理改革,探索新常態下伊泰發展的新路子。

      1. 產運銷發展根基更加穩固

      銷售戰線依靠靈活的量價和獎罰機制,在鞏固長協合作同時,創新煤種,拓寬銷路,爭取國鐵物流總包優惠,品種煤銷售創出新高,增加效益 3 億多元。通過擴大與神華集團鐵路、港口的物流合作,科學安排流向,推進汽運競價招標,降低社會礦采購成本,節支超過 4 億元。通過加大銷售回款考核力度,有效防范了經營風險。

      充分落實煤礦經營自主權,圍繞“量、本、利”,優化績效考核,充分調動生產一線廣大員工的積極性,抓住先進產能釋放的機遇,積極優化生產組織,增加優質產量,噸煤完全成本平均較預算低 3.52 元,同時,通過建立公司效益與合作方服務的聯動機制,使合作方與公司成為真正的命運共同體。

      克服鐵路運輸市場競爭加劇的影響,抓住國鐵貨運營銷方式轉變和煤炭市場回升的有利時機,加大營銷,吸引社會企業發運,實現增運創收,其中呼準鐵路社會企業運量首次超過公司運量。

      繼續推進鐵路內部生產及服務市場化、社會化,優化運輸組織,挖掘運輸潛力,落實用電優惠,有效降本增效。大膽探索合作模式,引入中鐵二十一局戰略投資,推進鐵路建設。

      2. 轉型升級邁出堅實步伐

      通過挖潛增效,16 萬噸煤制油示范項目效率進一步提升,成本進一步降低,在原料煤價格大幅上升的情況下,噸產品完全成本大幅降低,進一步積累了運營經驗。杭錦旗 120 萬噸精細化學品項目進入裝置調試階段,完成工程建設總體進度 98%。塔拉壕煤礦按計劃投入試生產。

      大路 200 萬噸煤制油項目獲得國家發改委核準。伊犁 100 萬噸煤制油項目環境影響報告書完成修編復審并順利通過環評中心的評估。集團公司與中鐵二十一局集團公司就鐵路建設等達成合作協議,不僅使公司鐵路建設管理和投融資實現多樣化,借助中鐵二十一局的施工和資金優勢,在工程質量、建設成本、施工進度等多方面得到全面保障,推動了公司鐵路建設整體規劃的實施。

      1.2 反腐倡廉

      公司遵守《公司法》及反貪污、反賄賂等相關法律法規,不斷推進廉政體制建設,在體制機制、管理監督、思想觀念等方面持續探索,全面加強廉潔敬業建設能力,以更誠信、合規、透明促進企業全面發展。

      報告期內,公司開展各種形式的反腐倡廉教育培訓共計 21 次,并未知悉發生任何違反運營地反貪污、反勒索、反欺詐及反洗錢法律法規所引起的質詢、通報或懲罰。

      1.3 質量管理

      本公司建立覆蓋煤炭生產、煤炭洗選、煤炭運銷和港口等板塊的質量管理體系(與職業健康安全管理體系合稱 SHQ 管理體系),并通過 ISO9001 質量管理體系認證及再審核。

      2016 年,煤炭市場波動較大,市場競爭激烈,為了保持伊泰品牌煤的競爭力,本著“產品零缺陷,滿意百分百”的服務意識,質量管理工作主要從保持商品煤質量的穩定入手,將“向質量要效益”的概念貫徹到從生產到銷售的每個環節。公司堅持集團公司質量方針,按照“以質論價和質量考核”要求,認真開展煤質管理工作,提高質量意識,創優伊泰品牌,提供滿意產品,保持產品質量穩中有升。

      2016 年,本公司在質量管控方面主要執行了以下工作:

      ? 對于伊泰煤炭產品的質量檢驗,通過內部化驗室檢測與第三方檢驗相結合的方式進行,

      2016 年完成了對 3,960 萬多噸上站煤的質量鑒定,全年對 3,300 萬多噸的進港、3,389萬多噸的出港煤質量進行了委托化驗。

      ? 在煤礦與發運站,主要依靠公司內部化驗室對煤質進行檢測,在港口轉運站與終端客戶場地,主要通過第三方檢驗單位進行煤質檢測,從而煤炭產品從產地到終端客戶基本實現了全過程質量監控,有效的保證了伊泰品種煤的質量穩定。

      ? 在檢驗過程中,除定期對煤的有毒有害元素進行檢測外,日常主要注重對煤產品的水分、灰分、揮發分、硫份、發熱量指標的監控。

      ? 參與集團公司定期開展全國“質量月”活動,通過組織懸掛條幅標語、發放質量宣傳手冊和海報、召開煤炭生產環節質量管理經驗交流現場會、舉辦“化驗室開放日”等一系列形式多樣、內容新穎、卓有成效的活動,普及質量知識,提高全員質量意識,提升集團公司質量管理水平。

      在煤化工板塊,公司制定產品質量管理制度,把好原輔材料、過程產品和成品質量關,保證原輔材料滿足生產要求,產品質量符合相關標準、滿足顧客要求,在做好安全質量檢查的同時,充分發揮專業特長,加強安全質量技術指導。

      報告期內,公司未發生因質量原因造成退貨的質量事故。

      2011-2016 年伊泰各品種商品煤平均質量統計表年份質量指標

      Mt% Aar% Ad% Var% St.ar%

      Qnet.ar(Cal/g

      )

      2011 年 17.32 11.70 14.17 26.04 0.35 5,114

      2012 年 17.46 10.31 12.49 26.29 0.35 5,248

      2013 年 17.63 10.18 12.34 26.26 0.37 5,234

      2014 年 16.98 10.92 13.09 26.41 0.38 5,225

      2015 年 17.09 10.49 12.61 26.52 0.38 5,260

      2016 年 17.85 10.09 12.23 26.42 0.42 5,217

      案例【塔拉壕檢測室介紹】

      2016年6月5日,塔拉壕檢測室籌建工作順利完成,正式開展油品分析檢測工作。其中潤滑油

      分析檢測室通過對在用潤滑油的定期監測,能及時了解掌握設備在用潤滑油的劣化狀態、污染狀態和設備的磨損狀態,并能提出相應的處理與解決措施,保障潤滑油質量,避免發生嚴重的潤滑故障與機械失效。2016年6月7日,迎來檢測室的第一批油品檢測——26 個寶山煤礦的在用油液檢測任務。

      1.4 科技創新

      公司依托鄂爾多斯豐富的煤炭資源優勢,大力實施資源整合、安全高效礦井建設和煤制油發展戰略,推進科技創新,并收獲較好的經濟效益。。

      ? 報告期內,公司完成科技成果 410 項,煤炭類 152 項,煤化工類 237 項,鐵路運輸類

      21 項。

      ? 伊泰煤制油公司被國家工業和信息化部、財政部聯合評定為“2016 年國家技術創新示范企業”,為內蒙古自治區唯一一家。

      ? 截至報告期止,公司擁有授權專利共 75 件,其中發明專利 11 件,實用新型專利 64件;擁有著作權 4 件。

      ? 在行業貢獻方面,公司參與編寫的《GB/T 32042-2015 煤炭行業能源管理體系實施指南》于 2016 年 4 月實施;煤制油公司牽頭設立的《煤基費托合成液體蠟》國家標準

      (GB/T32066-2015)于 2016 年 1 月 1 日起實施。

      案例【掃描儀在露天礦驗收中的應用】

      該技術用于測量礦山體積的三維掃描方法,將三維面掃描技術引入礦山體積測量工作中,通過包含盲區數據的完整點云數據的采集、處理、三維建模、數據提取與體積計算步驟,能實現被測區域完整數據的非接觸快速掃描測量,經過后期處理,建立高精度的三維地形模型,從而精確的計算體積。該裝置包括數據獲取單元、盲區確定單元、數據組合單元、數據編輯單元、數據提取單元和數據計算單元。相比較于現有測量方式,改變了復雜環境下作業人員安全無法保障的局面,而且在提高測量精度的同時,提高工作效率 8 倍以上,實現了測量作業安全高效和測量數據精確的目的。

      案例【伊泰數字礦山平臺】

      伊泰數字礦山平臺(伊泰煤礦安全生產技術綜合管理信息系統)2012 年開始建設,截止目前酸

      刺溝等五座煤礦完成平臺建設并投入使用,2016 年開始實施塔拉壕和紅慶河兩座新建煤礦平臺建設,目前項目正在推進中。

      伊泰數字礦山平臺在網絡環境下基于統一的地理信息系統平臺,集地測、生產、通防、安全、機電、設計、機電、調度等專業于一體,系統支持專業設計、資料管理、綜合業務信息查詢和發布、礦井信息統一監測的信息化平臺,包括綜合自動化系統與監測監控系統等系統集成應用。是一個典型的多部門、多專業、多層次管理的圍繞地質、測量、通風、安全數據變化管理的空間信息共享與 Web 協作平臺。該平臺在煤礦安全生產技術管理方面起到了積極作用。

      二、方且規-安全發展

      作為煤炭生產為主營業務的企業,公司牢固樹立安全發展觀和紅線意識,堅持標本兼治、綜合治理、源頭管控原則,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和 “兩個寧可”安全理念及“不松懈、不麻痹、不自滿”思想,扎實開展安全監察、礦山應急救護等工作,保障生產安全。

      2.1 安全管理體系

      公司嚴格遵守《安全生產法》、《職業病防治法》等職業健康安全生產相關法律法規及集團公司《煤礦安全管理標準》,制定《安全管理制度匯編》、《安全管理人員入井管理制度》、《非煤單位安全管理制度》等制度規定,加強煤炭生產及運輸、煤化工和鐵路運輸各板塊生產運營職業健康與安全管理。

      公司建設有職業健康安全/質量管理體系(簡稱 SHQ 管理體系),并于 2016 年在研究和總結歷年管理體系運行經驗的基礎上,結合最新的 GB/T28001/OHSAS18001 職業健康安全管理體系標準和GB/T19001/ISO9001質量管理體系標準,優化SHQ管理體系,提升整體管理水平。

      報告期內,公司順利通過了職業健康安全管理體系監督審核和質量管理體系再認證審核。

      公司按照安全生產標準化基本規范(AQ/9006-2010)要求,在煤礦、化工、鐵路、供電等板塊積極推進安全質量標準化工作,提升安全管理水平。

      2.2 安全運營

      公司通過職業健康安全監察、班組建設、安全培訓、應急管理、礦山救護等方面管理,加強安全生產管控,規范安全運營。報告期內,公司未發生輕傷以上傷亡事故,順利完成年初制定的各項安全生產目標,實現安全發展。

      ? 職業健康安全監察

      2016 年,公司職業健康安全監察踐行“思進取、勇擔當”的開拓精神,順利完成各項工作

      任務:

      ? 制定下發了 2016 年《職業健康安全管理目標》、《安全獎懲辦法》、《責任狀考核細則》等職業健康安全管理文件;

      ? 開展春季安全大檢查、安全生產月、雨季“三防”、秋季安全大檢查、冬季“四防”及星級班組建設、井口喊話、“三違”亮相等一系列安全生產活動;

      ? 組織對礦井、煤制油公司等生產營運單位及生產運營中心、洗選中心等部門進行安全檢查。

      ? 班組建設

      根據中煤協會綜合(2016)27 文件號件相關要求,公司各業務板塊開展了“星級班組”建設工作,制定了《“星級班組”建設指導意見》和《“星級班組”建設考核實施細則》,以科學發展觀為指導,以鼓勵創新為動力,改進和完善班組建設工作機制,從基礎管理、培訓教育、安全管理、標準化作業、民主管理五個方面建設“星級”班組,培養了一批優秀班組長,增強了班組戰斗力和創新力,逐步實現班組管理從“零事故”向“零三違”轉變。

      ? 安全培訓

      公司在 2016 年重點完成了以下安全培訓工作:

      ? 按照公司培訓管理制度要求,監察各生產經營單位年度培訓計劃的制定與落實情況,以提高員工安全意識和安全技能。

      案例【春季安全生產大檢查】

      自 2016 年 2 月 22 日至 5 月 31 日,公司參與集團公司組織的春季安全生產大檢查活動。活動共分三個階段:宣傳發動階段、自查整改階段、檢查驗收階段。公司根據集團公司安全生產工作的年度部署,結合實際情況,開展隱患排查治理活動,對查出的隱患嚴格按照定措施、定期限、定資金、定整改責任人、定驗收責任人的“五定”原則落實隱患治理,并由安全監察質量管理部對公司進行驗收,深入排查和有效化解各類安全生產風險。

      ? 強化生產經營單位安全培訓工作,監察從業人員的定期安全教育和技能培訓,保證從業人員具備必要的安全知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握崗位安全操作技能,未經安全生產教育培訓和培訓不合格的從業人員一律不得上崗。

      ? 開展“每日一題”活動,提升安全工作技能,減少習慣性違章,形成“學技能、長知識、保安全”的良好氛圍,把安全責任落到實處。

      ? 加強安全管理人員、特種作業人員、特種設備操作人員持證管理,確保持證上崗。

      ? 安全應急管理

      公司參與了集團指導各生產經營單位編制《生產安全事故應急預案》及煤礦單位和非煤礦重

      點單位編制《災害預防和處理計劃》的工作,要求各生產經營單位進行了《預案》的演練,并及時總結,進一步修訂完善了《預案》內容,使《預案》更具實用性和操作性,強化了管理人員、員工防災自救意識,提高了應急救援隊伍處置突發事故的能力。

      案例【裝車棧橋鶴管萬向接頭泄露、著火事故應急處置演練】

      2016 年 11 月 9 日下午,一年兩次的煤制油公司消防演練如期舉行,大路安監局、公安消防特

      勤中隊等同志蒞臨現場指導。演練模擬在儲運車間汽車棧橋,14#鶴位的液化氣在裝車過程中鶴管萬向接頭泄漏著火的事故,煤制油公司立即啟動安全生產事故救援應急預案,由于救援及時,各救援單位組織得當、配合默契,使險情較快地得到控制,最大限度地避免了人員傷亡和財產損失。

      此次演練不僅是公司嚴格落實全國“消防宣傳月”的重要內容,更是加強應急救援隊伍建設,提高事故防范和處置能力,把各部門各單位的應急指揮能力、協調配合能力和搶險救援能力提高到更高的水平。

      ? 礦山救護

      2016 年, 公司堅持“加強戰備,嚴格訓練,主動預防,積極搶救”的原則,建立健全了

      各級組織機構,配齊了各級指戰員,嚴格落實了《礦山救護隊管理辦法》、《礦山救護隊 2016年考核訓練計劃》要求。公司全年指戰員下井預防檢查 1990 人次,完成了各項搶險救災和安全技術性工作,累計出動 88 次,102 隊次,545 人次,2016 年重點完成了凱達選煤廠筒倉滅火、啟封酸刺溝煤礦掘進工作面密閉、丁家渠煤礦火區治理過程監護、蘇家壕井下密閉內氣體監測、大地煤礦綜采工作面上隅角一氧化碳等氣體監測及災害治理項目采場火災處理監護等工作,協助各煤礦開展了應急救援演練、反風演習、井上下火災處理、培訓兼職救護隊伍等工作,提升了煤礦應急救援能力。

      三、和向生-環境保護公司以《環境保護法》、《大氣污染防治法》等環境保護政策為指引,確立了“百年伊泰、綠色能源、節能增效、持續發展”的環境/能源方針,以建設“資源節約型、環境友好型企業”為方向,以清潔生產、綠色礦山、植樹減碳為路徑,以實際行動踐行生態文明建設的社會承諾。

      報告期內,集團公司與環境保護部環境工程評估中心在北京簽署戰略合作備忘錄,在煤炭、煤化工等產業環保治理和環境保護方面加強交流合作,充分提高自身的環保管理能力。

      3.1 環境管理體系

      公司制定《環境管理辦法》、《環境保護檢查考核獎懲辦法》、《環境監察日常監管細則》等管理制度,各板塊及分公司制定有《危險廢物管理制度》、《煤化工項目現場環境保護管理規定》、《內蒙古伊泰化工有限責任公司環保管理制度》等制度規定,進一步細化、規范了水、氣、聲、渣的管理要求,合規管理污染物排放及生態保護,規范運營。

      目前,公司各產業板塊已通過 ISO14001 環境管理體系認證,各職能部室、下屬煤礦及準格爾召發運站已通過 ISO50001 能源管理體系認證,并將兩大管理體系合并運行,強化了管理效應,提升了企業的環境保護和能源消耗管理水平。

      報告期內,公司各類新、改、擴建項目嚴格履行環境影響評價制度、建設項目環境保護和水土保持“三同時”制度,各項制度執行率均達到了 100%。公司完成建設項目環評審批 5 個,環保驗收項目 2 個;完成建設項目水保審批 6 個,水保驗收項目 2 個。通過強有力的監管,各單位污染防治設施穩定有效運行,各類污染物均達標排放,礦區生態恢復工作穩步推進,同時圓滿完成了“十二五”期間節能指標,順利通過環境能源管理體系監審。全年公司未發生環境污染事故和群眾投訴的環境污染糾紛事件。

      3.2 排放物管理

      公司嚴格對煤炭開采、煤化工生產、鐵路運輸板塊各類排放物進行管理。2016 年,通過運營所在地環境監測中心站每季度對公司所屬各經營單位工業企業廠界噪聲、大氣污染物、水污染物的排放指標的監測顯示,各單位各項污染物排放指標達到了國家相應的排放標準。

      各板塊排放物管理主要措施概列如下:

      板塊 主要污染物排放管理措施

      煤炭開采 煤炭開采礦井污水收集處理達到回用水標準后,補充地面及井下消防用水和井下生產用水;洗煤廢水處理后循環利用。

      鍋爐廢氣經脫硫除塵處理后達標排放。

      鍋爐爐渣用于道路修補;煤矸石用于回填井下、回填造地,土地復墾。

      廢舊油品等危險廢物統一交由有資質第三方處置。

      生活污水回用,生活垃圾納入就近市政消納系統集中處理。

      煤化工 生產工藝廢水處理成中水,用于補充循環水系統。

      采用高濃鹽水蒸發結晶技術,將污水處理回收并分離工業級單體鹽。

      硫化氫經酸性氣洗滌后進入硫回收系統處理;氨氣經氨洗塔吸收后送往煙

      氣脫硝作還原劑重復利用;VOCs 通過浮頂罐、油氣回收裝置等手段控制處理。

      氣化灰渣、以及鍋爐除塵后的細灰,統一收集后運往工業園區渣場處置。

      廢礦物油與含鎳催化劑等危險廢物統一交由有資質第三方處置。

      生活污水回用,生活垃圾納入就近市政消納系統集中處理。

      鐵路運輸 鍋爐廢氣經脫硫除塵處理后達標排放。

      生活污水回用,生活垃圾納入就近市政消納系統集中處理。

      案例【硫回收:環保與效益雙贏】

      2016 年 6 月 14 日,伊泰煤制油公司的硫回收單元經大檢修后正式投料運行。此次大檢修

      攻克了硫回收效率低的難題,通過技改革新使得硫化氫的排放量達到設計指標,符合了環保要求;降低了甲醇的消耗量,實現了環保與效益雙贏。

      在此次運行中,煤制油裝置尾氣洗滌塔 C1507 出口硫化氫濃度首次降到了 10ppm 以下。

      與此同時,二氧化碳尾氣中甲醇含量由 2,500ppm 左右降低到 200ppm 左右,逐漸符合環保要求的指標。

      3.3 資源利用

      公司持續優化煤炭開采、洗選加工、物流運輸,推進煤炭清潔生產,提升煤炭資源綜合利用效率,推動傳統煤炭生產模式轉型升級。

      公司注重煤化工生產水資源管理,在項目前期嚴格執行水資源管理相關審批程序,并在項目運行過程中注重水資源循環使用。報告期內,本公司未收到任何相關監管部門關于水源問題的質詢、通報或懲罰。

      ? 清潔生產

      公司積極響應國家、自治區、市環保局關于清潔生產審核的工作安排和部署,進一步提高公司環境保護管理水平,從源頭削減污染,提高資源能源利用效率,減少生產、服務過程中污染物的產生和排放,最大限度地節約資源能源,推進清潔生產。目前,公司各單位均完成了第一輪清潔生產審核工作。

      ? 節能減排

      2016 年,公司投入節能資金 1,558.3 萬元,主要用于大地精煤礦汽暖高溫回水余熱利用改

      造、塔拉壕大功率永磁同步電機在運輸系統的應用、生產服務中心液力偶合器啟動方式升級改造

      為變頻一體機啟動技術、納林廟二號井生產運輸系統改造提高塊煤率項目、酸刺溝礦井水綜合利用及資源化管理等項目。

      大地精煤礦汽暖高溫回水

      余熱利用改造:大地精煤礦汽暖

      全年回水 40000 噸,溫度 85℃-90℃,改造后的回水溫度降至

      62℃,全年減少使用水蒸氣 6,000 多噸。

      塔拉壕大功率永磁同步電機在運輸系統應用

      與傳統皮帶系統相比具有高效、節能、低噪音、免維護、啟動轉矩大、運行平穩等特點,運行效率比同規格的異步電動機可以提

      高 2~8 個百分點。

      生產服務中心液力偶合器啟動方式升級改造為變頻

      一體機啟動技術

      將原有電機、福伊特液力偶合器、減速器改造為變頻一體機以及專用移動變電站、電纜、控制系統,提升自動化水平,降低能耗? 綠色辦公

      2016 年,公司出臺《文明辦公管理辦法》,不斷完善綠色辦公制度,由專門部門對節紙、節水、節電實施情況進行監督檢查,切實將保護環境、合理利用與節約資源的意識和行動滲透到日常工作、生活之中,促進辦公活動區域的合理用水、電、辦公耗材等資源,減少資源浪費,減少污染物產生、排放,回收利用資源,減少辦公支出,開展綠色建設。

      3.4 生態保護

      公司制定了考核細則,對各單位環境保護、水土保持、生態建設、節能減排等 60 項工作內容進行考核,全面規范公司生產經營活動中環保行為,保障企業高速、健康、綠色發展。

      公司成立專門的環境監管部門,各單位設立了相應環保管理機構,負責公司日常環保、水土保持、生態建設等工作的監管和指導。同時,公司加強建設項目與運營項目的環境監管工作,在監察過程中全面排查、加大頻次、突出重點,對于建設、運營過程中存在的環保、水保問題,及時與項目單位溝通并提出合理化建議,最大程度降低建設、運營項目的環境風險。

      公司各板塊工程施工及運營主要生態保護措施概列如下:

      工程施工及煤化工項目建設

      選擇環保業績優秀的施工承包方,并在承包合同中規定有關環境保護條例落實環境監理。

      施工時采取分層開挖,分層堆放,分層回填的方式,采取水土保持防治措施。

      施工中產生的開挖量和回填量基本保持平衡,棄土場做好工程防護和植物防護措施,棄土場在有條件時優先考慮造田、復耕。

      煤炭開采 優化采煤工作面布置,采用先進的采煤工藝以及支護方式,最大程度的減少井田地表塌陷。

      嚴格控制爆破使用藥量,合理安排起爆順序,盡量減少爆破對地表的擾動。

      對重要的公路、輸電線路、輸水管線預設保護煤柱。

      實施土地復墾措施,及時改善沉陷造成土地破壞、植被生長影響。

      鐵路運輸 前期優化方案,盡量減少永久占地量。

      加強鐵路施工環境管理及棄土場管理,減少對地表植被的破壞和水土流失。

      在線路兩側、路基邊坡栽種適宜的灌木及草皮,用于防護邊坡和美化改善沿 線生態環境。

      圖-酸刺溝煤礦排矸場綠化 圖-塔拉壕煤礦建設過程中水保措施

      ? 溫室氣體減排與綠化成果

      公司在項目運營過程中,注重提高能源使用效率,降低單位產品能耗從而減少碳排放。在化工生產項目中,通過選擇合適的氣化爐提高煤炭在氣化過程中的 CO 轉化率,在油品合成工段使用高效催化劑,提高化學反應效率,從而提高油品的固碳率,從源頭上降低二氧化碳排放。公司還通過碳匯林工程方式,減少二氧化碳排放。

      公司在重視資源合理開發和利用的同時,將改善礦區生態環境納入了重要的工作范疇。目前,各單位工業場地綠化率達 95%以上。其中,公司所屬的酸刺溝煤礦、大地精煤礦、寶山煤礦、丁家渠煤礦均已被國土資源部評為綠色礦山建設試點單位。

      2016 年綠化工程匯總表

      喬木 灌木 草本植物 沙障數量(株) 數量(株) 數量(㎡ ) 數量(㎡ )

      匯總 72,945 465,822 609,367.94 27,153.1

      案例【碳匯林】

      針對鄂爾多斯地區缺林少綠多風沙的現狀,從 2011 年開始,公司開始征用庫布齊沙漠地帶荒地開展碳匯林建設。截至到 2015 年,圓滿完成百萬畝碳匯林工程,累計投資 3.6 億元,總造林面積 34 萬畝,防風固沙控制面積 77 萬畝。在此期間,公司被全國綠化委員會授予“全國綠化模范單位”榮譽稱號。

      2016 年,公司繼續實施碳匯林工程項目建設,在新建專家公寓周邊景觀及防風林帶綠化

      工程投資 46.18 萬元,種植樟子松、新疆楊、國槐等 2,000 余株,種植沙棗 2.5 萬余株,苗木成活率達到 95%以上。

      圖-碳匯林

      四、圓相濟-持續發展

      公司不斷完善供應鏈管理,推進社區公益慈善活動,帶動廣泛的利益相關方參與,實現互惠互利,持續發展。公司嚴格遵守稅收法規,積極履行企業公民納稅義務,把依法納稅當作回饋當地社會的基本責任。公司連續十多年是鄂爾多斯市第一納稅大戶,為地方經濟、行業發展和社會公益做出了積極的貢獻。

      4.1 供應鏈管理

      ? 供應商管理

      公司招采中心不斷健全招采制度,梳理業務流程,提升服務質量和效率,完善專家庫、供應商庫、價格信息庫。對內實現人力資源優化,加強團隊專業化培訓,對外加強溝通,建立反饋機制。公司通過搭建公開、透明的招采平臺,充分發揮集采優勢,通過授權采購方式,提升公司招采運行效率。

      截止報告期止,公司采招平臺共注冊、審核通過供應商 4,368 家。報告期內新增供應商 1,203家。

      ? 陽光采購

      公司制定嚴格的采購管理制度:《內蒙古伊泰煤炭股份有限公司采購管理制度》《內蒙古伊泰煤炭股份有限公司招標管理制度》。集團公司大型辦公用品均按照上述管理制度進行采購,小型辦公用品則以“陽光采購”為準則,采取各部門定額管理方式。

      4.2 社區公益

      公司本著“取諸社會,用于社會”的辦企原則,同時響應國家精準扶貧號召,進行負責任的社區投資,礦區建設,以及一系列的愛心奉獻活動。

      ? 精準扶貧

      2007 年以來,公司一直重點幫扶杭錦旗吉日嘎郎圖鎮,已累計投資 1.6 億元,用于黃河南

      岸現代農牧業科技示范基地建設,共開發、整合農業高效示范田近 7 萬畝,使當地農牧民人均增加耕地面積 50 畝。公司的善舉受到國家及社會各界的廣泛贊譽,被內蒙古自治區宣傳部授予公益之星,并先后五次被國家民政部授予中華慈善獎。

      ? 慈善公益

      公司辦企原則之一就是“堅持為地方和國家的社會主義建設做貢獻的指導思想不變”。在礦區建設方面,始終堅持“駐村和村,駐鄰和鄰”的理念,實現與礦區協調發展。

      公司用實際行動踐行慈善公益,感恩回報社會。公司致力于為運營所在地文化、衛生、青年就業做貢獻。2016 年,公司為內蒙古青年創業就業基金會、內蒙古自治區紅十字會、內蒙古煤礦文化宣傳基金會、泊江海子鎮人民政府等單位累計慈善捐款共計 720 萬元。截至到 2016 年底,公司已累計為社會各項公益事業無償捐款超過 9 億元。

      2016 年 10 月 29 日,公司團委積極響應鄂爾多斯市精神文明建設委員會號召,開展志愿團

      體注冊和志愿者個人注冊活動。截止 2016 年底,公司共有志愿注冊團體 1 個,注冊志愿者 320名,同時在全公司范圍內成立了網絡文明傳播志愿者隊伍,分別開通了六條微博和博客,傳播文明伊泰人的精神風貌。如今,“我志愿,我快樂,我奉獻”的青年志愿服務理念已經被公司廣大青年志愿者廣泛認同。

      圖-東勝區鴻波小學,伊泰青年志愿者服務活動 圖-伊旗紅慶河小學 志愿服務活動

      五、人為本-員工幸福

      公司堅持“以人為本”理念,持續優化人力資源管理機制,通過人力資源管控模式轉變、差異化薪酬設計等重點工作,注重平等雇傭、員工成長發展和員工關愛,努力開創戰略管控模式下人力資源工作新局面。

      5.1 平等雇傭

      ? 員工構成

      為確保公司根據專業及符合道德的員工雇傭準則實踐運營,公司制定一系列具備穩健控制機制的人力資源工作流程。公司嚴格遵守國家法規政策及地方要求,報告期內公司未發生使用童工及強制勞工等違規情況。

      同時,公司在平等雇傭、尊重人才的基礎上,持續提升員工多樣性,考量因素包括年齡、性別及教育背景等因素,并根據有關市場標準制定公司的薪酬制度。

      截至報告期止,公司的員工數據如下:

      員工構成

      母公司在職員工的數量(指股份公司) 2,914

      主要子公司在職員工的數量 3,781

      在職員工的數量合計(股份公司與分子公司合計) 6,695性別

      男 5,605

      女 1,090年齡

      25 周歲(含)以下 488

      26 周歲-30 周歲 2,199

      31 周歲-35 周歲 1,396

      36 周歲-40 周歲 625

      41 周歲-45 周歲 930

      46 周歲-50 周歲 623

      51 周歲-55 周歲 316

      56 周歲-60 周歲 118教育程度

      研究生及以上 357

      大學本科文化 2,909

      大中專文化 2,402

      中專以下 1,027

      5.2 成長發展

      ? 員工培訓

      2016 年,公司人力資源部對各部門培訓工作實行垂直管理,就培訓項目、培訓內容、組織

      方式等進行有效整合。公司人力資源與戰略企劃部共指導組織實施新員工培訓 1 期,培訓人數

      276 人;管理提升類培訓 86 期,受訓人次 8,990 人次;技能類培訓 112 期,受訓人次 18,001

      人次;2016 年員工人均培訓時長約 80 課時。

      新員工入職培訓 公司組織化工公司新員工入職培訓 276 人,從企業文化、安全質量、人力資源制度等方面給新進員工做了詳盡的講解,安排新員工深入車間班組,通過集中培訓、以師帶徒、案例討論等方式開展培訓。

      持證培訓 煤礦方面,公司安排相關員工進行《礦長資格證》、《安全資格證》、《職業衛生資格證》《應急救援資格證》《特種作業證》初訓、復訓,取證率為 100%。

      非煤方面,公司共舉辦 12 期危化生產及經營單位主要負責人及安全管理人員、特種作業人員培訓班。合計培訓人數 536 人。同時,伊泰安全培訓中心 49 名安全講師參加自治區安監局組織的安全講師資格培訓并參加取證考試。

      在線培訓 2016 年 12 月中旬,公司 E-learning 在線學習平臺正式上線試運行,完成原有數據庫數據成功完整遷移,實現數據一體化,進一步強化了移動

      APP 的功能,可實現移動式學習、考試,并引入微信端學習功能,進一

      步豐富學習形式,打造方便、快捷的學習新體驗。

      ? 職業發展

      為加快推進公司人才發展戰略,培養和造就一支適應公司發展要求的多梯隊人才隊伍,人才多層次職業發展通道,完善員工職業發展體系,公司依據不同人才梯隊制定了不同的人才發展策略。

      公司制定《專業技術人才職業發展管理辦法》、《職能業務人才職業發展管理辦法》、《技能操作人才職業發展管理辦法》、《管理人員選拔任用管理辦法》等管理辦法,在人才培養、選拔、任用過程中,公司始終堅持公平、公開、公正的原則,注重專業技術能力與工作實績。

      5.3 員工關愛

      公司始終關注員工權益,維護員工權益,幫助員工切實解決問題、排憂解難、扶危助困:

      ? 堅持執行員工持股政策;努力把職代會和工會建成職工論壇和職工之家,讓員工共同參與企業的決策決議和生產經營管理;

      ? 多方位提供員工保障。為員工全額提供“五險一金”和大額醫療保險、企業年金、商業保險、醫療風險基金等。員工享受國家規定的假期及關愛獎、免費體檢等各種福利,報告期內,員工體檢覆蓋率達 100%。

      ? 堅持慰問職工和幫扶職工,利用困難職工救助基金幫助職工渡難關;

      ? 開展豐富多彩的員工活動,關注員工身心健康。

      ? 員工權益

      公司通過完善《人力資源管理制度》、《員工績效管理辦法》、《員工離職管理辦法》等一系列相關內部規章制度,為員工權益提供了基本依據。使員工能夠了解自身權益,維護自身權益。

      ? 員工幫扶

      積極開展結對共建鄉風文明、慰問孤寡老人、愛心捐助、義務植樹、公益宣傳等不同活動形式的各類活動。

      開展“送溫暖”活動,2016 年春節前慰問勞模 19 個、慰問社退老領導 9 人、困難職工 58人;成立困難職工救助基金,全年救助困難戶 13 次,救助資金 18 萬元;組織全體員工(包括內、社退人員)進行了健康體檢工作。

      ? 員工活動

      每逢重大節日,公司組織開展員工活動,全力營造健康積極向上的良好發展氛圍。2016 年,公司舉辦了迎新年棋牌類比賽及有獎猜謎和趣味游戲、女職工健康知識講座、大型職工秋季運動會、“凝聚改革共識共創伊泰輝煌”主題演講比賽、“安康杯”競賽等豐富的活動。同時公司積極推廣創新文聯工作,收集創作的書法、美術、攝影等精粹作品匯編而成的《伊泰集團書畫攝影作品集》日前已編印成冊,推進“職工書屋”“職工活動室”建設,豐富職工精神文化生活。

      同時,公司也積極參加上級主管單位主辦的各類文體比賽,并獲得多項榮譽。在 2016 年“體彩杯”全國行業男子籃球比賽中伊泰集團籃球隊代表榮獲冠軍;全國煤礦第 26 屆“烏金杯”男子籃球比賽榮獲亞軍;全市職工籃球賽被評為優秀組織獎和突出貢獻獎;第三屆“內蒙古資本市場杯”乒乓球賽被評為優秀組織獎;2016 年全國象棋甲級聯賽奪男子團體亞軍。

      圖-“徒步走健康、行動促低碳活動”活動 圖-伊泰職工足球賽展望

      2017 年,我們將持續努力,將伊泰煤炭打造成本質安全型、資源節約型、環境友好型、社

      會和諧型、資源利用率高、安全有保障、經濟效益好、環境污染少的現代化規范企業。

      價值提升——深化管理改革,從頂層設計入手,以生產經營為主線,優化組織機構,持續提升發展質量,回報股東,助力地區經濟。

      安全規范——堅持安全文化引領,堅持系統管控,嚴防死守,追求零傷害、零事故。

      環境友好——持續科技創新,節能降耗,推動先進技術的研發與應用,減少對環境的影響;

      嚴格監控生產經營環節,落實環保措施與監察制度,實現生產活動與自然生態系統協調可持續發展。

      員工幸福——助力員工成長,激發員工創造力,讓員工與企業共同成長;關愛員工身心健康,構建和諧企業文化。

      社區和諧——扎根一方水土,服務一方水土。融入社區環境,振興社區經濟,實現企業與社區結成命運共同體的美好愿景。
    責任編輯:cnfol001

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